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2008-04-09

安全护航  小家聚力

[font=隶书][font=times]安全护航  小家聚力 *CCm|(7  
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[font=times]----[/font]中铝河南分公司氧化铝一厂一车间石灰炉工序创建企业文化 A,[8~,6  
创新“示范基地”活动纪实 Hx(1mYIsy  
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氧化铝一厂一车间石灰炉工序，是氧化铝生产的一个关键岗位，肩负着为氧化铝生产提供石灰和高浓度CO2气体的重任，现有员工40人。 3/Ul =  
在创建企业文化示范基地过程中，我们以“增产、降本、安全、稳定”为目标，坚持把企业文化作为凝心聚力、促进生产的推动力量，着重抓好了安全文化和小家文化的建设、提高和创新，逐步形成了“有安全保驾护航、用小家凝心聚力”企业文化体系，有效的促进了各项生产任务的完成。 :ymt^;P\  
一、树立“安全——健康——文明”的安全理念，打造“时时刻刻想安全、事事处处保安全”的良好文化氛围，为生产保驾护航。 =J]U> OB  
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作为氧化铝生产流程中的一个关键岗位，石灰炉的安全运行直接影响着氧化铝的稳产、高产。同时，由于在生产中会产生大量的CO2气体，石灰炉一直是分公司级重点危险源点，安全生产责任重大。因此工序决定将打造“安全至上”的安全文化作为创建“企业文化示范基地”的首要工作。 %cc mW@D  
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1、确立理念，统一思想认识。 ;cF~T 7  
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在安全文化建设中，我们从安全理念的凝练和倡导入手，经历由浅入深、逐步发展的过程，最终形成了“安全——健康——文明”的安全文化核心理念。并且为了使之深入人心、得到认同，我们通过宣传栏、黑板报、主题学习等不同形式不断在工序加以宣传和倡导，使员工的安全观得到统一，为安全文化建设奠定了坚实的思想基础。 [font=宋体] .3c`e  
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2． 建立体系，提供机制保障。 uNX$9 <-6  
在“安全——健康——文明”的核心理念得到员工普遍认同的基础上，我们从组织领导、应用实践和考核评价三个方面着手建立安全文化体系，成立了有工序长和班组长组成的领导小组，制定出了详细的创建规划和相应的奖惩标准，通过管理控制、奖惩激励、环境感召、习惯培养等方法，力求所倡导的安全文化理念深入到员工头脑里，落实到员工的行动上。 U^R2B"  
3．积极创新，创建安全文化。 i sfLp  
我们开展了“骨干安全互控监督”活动，要求生产骨干在做到自身遵章守纪的同时，还要及时发现和制止他人的违章违纪现象，从而强化互保、联保，最大限度地加大现场作业的安全互控力度，消除安全隐患。同时创新性的开展了“民工参加班组安全例会”活动，加强民工安全知识和安全技能教育，增强民工的自我保护意识，杜绝违章。 8HbBY ~  
另外，我们还开展了“安全双想”活动，要求员工在作业前要“回想”过去在类似作业中曾发生过什么问题，有什么教训？“预想”现在可能会出现什么问题，存在什么隐患？从而唤起员工一丝不苟按章作业的紧迫感和危机感，培养良好的安全习惯。 9,wW' Sw  
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通过营造入眼、入耳、入心的企业安全文化，员工的安全意识明显增强，工序上下形成了时时刻刻想安全，事事处处保安全的良好文化氛围。 R(YKs4}n  
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二、以“纽带——融洽——和谐”为理念，形成“团结、友爱、和谐、奉献”的小家文化氛围，为生产凝心聚力。  rk0-L{r  
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班组作为企业最基层的组织单位，其重要性不言而喻。而要使其发挥最大的功效和作用，就必须使其具备为有着同一目标、团结互助的向心力和凝聚力，而这一切的形成的前提就是和谐的人际关系。因此工序在打造安全文化的同时，提出建设“和谐向上”的小家文化，提升团队精神，用团结增能力，以默契促高效。 VZer2mJ%mj  
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1．营造了积极向上的劳动竞赛环境。 Qv vv QP  
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工序以“指标星级挑战赛”为载体，先后开展了争创文明机台、争创 f^CCE  
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“四达标”设备、节能降耗，以及小创新、小技改等劳动竞赛，通过竞赛的激励作用，有效的促进了产能和烧成质量的改善，小炉产能由16t/h提升到19t/h，大炉产能由28t/h提升到30t/h；石灰有效氧化钙含量也由月均70％提升到了90％左右。 +-,G=p}j  
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2．营造了优美舒适的生产工作环境。 $xF!q |6>  
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工序以 “三化达标”和“设备四达标”活动为契机，以“环境良好、标识分明、安全整洁、管理有序”为目标大力开展环境整治，加强生产现场和设备清洁治理，实现了设备无隐患、岗位无危害、场所无废物。同时对更衣室、*作室进行了改造，为员工创造了方便舒适的工作环境。 G:yw!  
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3．营造了团结和谐的人际环境。 & [U]T  
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工序始终从帮助员工解决生活与工作上的实际困难入手，激发员工对班组的热爱和对本职工作的责任，我们为解决员工班中吃饭不便的困难，率先在车间建起了小食堂，配备了齐全的炊具，聘请了专职厨师，赢得了员工的称赞。 t8kBm,]h6O  
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为了加强沟通，我们还推行了“班组牢骚会”制度，请员工发牢骚、提建议，对工作、生活、安全、管理等问题评头论足，揭短挑刺，加强了交流、缓解了压力，促进了员工的身心健康。 7U TZ[FG  
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工序认真贯彻“以人为本”的管理法则，大力创建“团结、友爱、和谐、奉献”的小家文化，形成了尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人的良好文化氛围，提升了员工归属感，营造了素养优良、人际和谐、安全高效的生产环境。 Iff 7)%P2  
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“企业文化示范基地” 创建活动，使工序真正实现了“安全护航，小家聚力”的目标，取得了明显的成效：先后获得了郑州市“五一文明监督岗”和分公司“五一创新示范岗”、“青年文明号”等荣誉，设备管理“四达标”及“标准化”等多项工作都走在了车间前列；并率先通过分公司“亮点工序”验收。 ~S-ZA3^lbp  
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