【课程名称】常亮:MTP中高层经理管理与领导技能修炼——解密丰田式经理人管理技能修炼之道 @-+tXd_
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【课程主讲】著名领导力训练专家常亮 ro.=gh>8P
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【标准课时】2-3天版本 )Nb!fb
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【专家简介】 <+%*J 2
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常亮,著名领导力专家 g2})nCq
中国本土唯一数年世界顶尖丰田汽车高、中、基层以及一线员工领导力训练专家 yDfBB2D
名仕领袖学院核心市场首席领导力培训专家 KqM
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四川省国家公务员培训中心聘书客座教授 =e5"x&[L
为华为、丰田、三洋、美的等均做过单场500人以上精彩授课
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北大、清华、人大、上海交大、西南财大、西南交大等特邀培训专家 30 %]oE
25年世界500强和中国优秀民营企业等生命体验,18年企业中高层经验 Zw^Y,@-
专兼职精彩授课20年,咨询培训生涯10年,累计草根企业与世界名企学员10万 q@P%P/
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员工素质五维模型、员工精神五维模型创立者 +a)0n|Ns1
企业沟通障碍五维模型、企业文化构建落地五维模型创立者 b[UKU%J
经理人职业生涯蜕变使命能力模型创立者 ~] F6%
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本土企业实力复训率可以步入中国同业前列,是本土课程氛围最好的专家之一 [9sZBB;Bn
在经理人、员工与企业共命运“一体感”文化锻造及跨文化整合方面几无替代者 gWz^68{J
本土领导力课程体系研发最深入、最系统、最生动、最落地的专家(四维度综合,没有之一); !L.kBBaW
中国本土最杰出的店长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一); 7$#22A?
中国本土最杰出的系长、科长、班组长领导与管理技能培训专家(多维度综合,没有之一。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧,那很贵喔,); <xbNfot`
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有完全的能力为您企业训练卓越的经理人队伍甚至世界级水平的员工团队 6F %#Hjh
有完全的能力为您企业的基业百年贡献关键力量 ('*A
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【专家实力图示1】 I
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这是丰田(中国)汽车制造公司进入中国大陆十数年以来最大规模和最高规格的4天培训。20个部长以上职位(部长在美国丰田职级序列中的总经理,最大部辖3000员工,也有督导400个4S店8万名员工的部长)和65个科长以上职位(大科辖1000名员工)的管理者分两批参加了常亮老师主持的两场培训。至此,已有数十名部长科长先后参加常亮老师领导力母子课程学习达6-10天以上。 最重要的,常亮老师目前是大陆唯一为丰田汽车中高层管理者数年讲授领导力与管理技能系列课程的专家(世界最优秀的企业原本不信任中国培训专家的实力)。 ^CRLL5.I
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【讲师实力图示2】 0S.y
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我们可以找到外聘专家为华为数十人甚至近百人上课的图片,但很难找到为700名世界级优秀的华为工程师上课的图片(华为3年以内工程师均为新员工) 8lBm@U:
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【企业宏观困惑】 o@u+Y]T=
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为什么企业难以打造不依赖于能人的人才复制系统?企业如何才能拥有源源不断的优秀管理人才保障组织持续稳定的绩效?为什么很多人毕业于国内著名商学院居然终生无法成为职业经理?经理人如何以自己卓越的领导与管理技能保障卓越的团队管理与业务运营?保障组织卓越的执行力和高绩效?经理人如何锻造训练有素、所向无敌的王者之师。 E05^5^*Vm
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【课程源起】 I\<& |