“尊重领导”也要分场合讲原则 E
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前不久,有同志参加某个领域的座谈会时,遇到一个怪现象。会上,领导征求大家意见时,一名干部欲言又止,似乎对方案有自己的想法,但最后还是选择了沉默。事后问他有意见为何不提出来,他却直言:“出于对领导的尊重。”(11月3日《中国纪检监察报》) cz K!\pfe
下属尊重领导一般有两种考量,一是对领导处于人格上的平等尊重;二是对领导有敬畏感的尊重。前者是指领导具有亲和力,群众也乐于与领导亲近。后者却是截然不同,群众说话办事时时处处都要小心谨慎,生怕在某个环节上的不注意,冒犯和得罪了领导,最终自己还浑然不知。 Jddv[[,oE
笔者认为,既然是单位和部门在召开座谈会,让与会者畅所欲言,把自己的真实想法都表露出来,这也是一个集思广益、汇聚众人智慧的过程。我想,作为开明的领导自然不会把下属提的意见和建议来对号入座,更不会对下属说得不中听,或不入耳的话耿耿于怀。 IXo^rtS
而下属在开会时,欲言又止,不想把自己的意见说出来,一定也有自己的顾虑。要么对领导的秉性了解的清清楚楚;要么是对自己发表的意见不够自信,难免出现言多必失的概率。所以说,与其多一事还不如少一事。如此这样,大家都相安无事。 k})08u.Q
然,不论是单位的重大决策,还是部门工作谋划,都不是领导一个人在战斗,还必须汇聚集体智慧统筹考虑,这样才具有科学合理性。如果凡事都由领导说了算,或是领导只搞一言堂,那么领导即便浑身是铁,也打不了几颗钉来。 cm.0U33& |